+225 22 54 18 86

Nous contacter

Ivoire formations

Formation Managers de projet développez votre Leadership
Description

Cette formation permettra aux Managers de projet d'améliorer et d'affirmer leur leadership. Vous découvrirez les différents rôles et responsabilités dans les projets, et apprendrez à développer votre propre style de leadership afin d’amener les équipes à atteindre leurs objectifs.

Se positionner en tant que leader

  • Evaluer son style de leadership
  • Différences entre management et leadership
  • Les principaux styles de management
  • Légitimité et crédibilité
  • Rôles, responsabilités et missions dans les projets : Le manager de projet, le sponsor, l’équipe, les autres parties prenantes (ex. client, responsable des ressources, …)
  • Outillage de formalisation : matrice pouvoir/intérêt, RACI, …
  • Renforcer son influence : sphère, culture d’entreprise

Mettre en œuvre un Leadership efficace

  • Les styles de leadership : Contextuel, positionnel, relationnel
  • Ce que les collaborateurs attendent d’un leader
  • Confiance en soi : devenir lucide par rapport à soi même
  • Lever les freins psychologiques à la confiance
  • Développer sa légitimité et son charisme grâce à l’alignement stratégique
  • Savoir déléguer, donner de l’autonomie et responsabiliser
  • La posture du leader, exemplarité, l’implication et le « maai » avec l’équipe
  • Récompenses et blâmes
  • Comment désamorcer efficacement les conflits
  • S’affirmer dans son rôle de manager de projet
  • Savoir se fier à son instinct
  • Développer la persévérance nécessaire

Développer une bonne communication

  • Modèle de communication, bruits et bloqueurs
  • Planifier et maîtriser sa communication
  • Développer son assertivité et son écoute active
  • Savoir communiquer une vision claire et « orientée client »
  • Enthousiasme et efficacité
  • Communiquer sur les succès et tirer les leçons des échecs

Développer la performance de l’équipe projet

  • Négocier des ressources
  • Développer la motivation individuelle (théorie des 2 facteurs de Herzberg) et collective
  • Rassembler autour du projet, inspirer, donner du sens, donner confiance à l’équipe
  • Manager par objectif
  • Développer l’intelligence collective de l’équipe
  • Soutenir et protéger l’équipe dans les moments difficiles
  • Résoudre les problèmes en équipe : méthodes participatives et décision à zéro objection
  • Limiter et maîtriser les interférences avec la hiérarchie
  • Gérer les situations difficiles
  • Créer du mythe, célébrer, théâtraliser
  • Esprit d’équipe et culture d’entreprise
  • Augmenter la productivité de l’équipe en utilisant des techniques agiles
  • Théâtralisation
  • Responsabilité professionnelle

Divers

  • Mises en situations, jeux de rôles, ateliers
  • Réflexions collectives
A qui s'adresse la formation

Managers qui souhaitent développer leur charisme et leur propension à guider leurs équipes.

Managers actuels ou en prise de poste.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques
  • Identifier et affirmer son propre style de leadership
  • Maîtriser les différents rôles dans les projets
  • Connaître les leviers de motivation individuelle et collective
  • Gagner en légitimité et accroître son pouvoir d’influence
  • Apprendre à faire face aux problèmes et situations difficiles
  • Fédérer et communiquer efficacement
  • Savoir utiliser des outils concrets permettant d’améliorer l’efficacité
  • Développer la performance de l’équipe projet
Code de la formation
LEADPM
Durée
2 jours

Demandez un devis

note

« Je voudrais par la présente, vous adresser ma sincère reconnaissance suite à la session de formation que vous avez animée la semaine dernière et à laquelle j'ai participé. Il serait peut-être prétentieux de ma part, de vouloir porter une appréciation sur votre prestation. Cependant, votre sollicitude et votre attitude à porter une attention à chaque auditeur ainsi que la parfaite maîtrise du sujet font de vous un formateur assez exceptionnel. Je vous souhaite une longue carrière afin de faire profiter à de nombreux autres auditeurs vos connaissances et votre expérience. Cordialement, » Jacob, Abidjan.

                                                                            FDFP-Logo                  PMI Côte d'Ivoire           STS-logo           Axelos-logo         

PMP, PMBOK, PMI, CAPM sont des marques déposées du Project Management Institute inc. ITIL, PRINCE2 sont des marques d’AXELOS Limited. COBIT, CGEIT, CISM, CRISC, CISA sont des marques déposées par l'ISACA. CISSP est une marque déposée par (ISC)2

Mentions légales