(+225) 27 22 54 18 86     (+33) 09 70 44 77 70

Formation Gestion de projet avec Ms Project

Réussir la gestion de ses projets
Formation Gestion projet avec Microsoft Ms Project chez Ivoire Formations & Consulting
icone-clock
3 jours
Code : FGPP
megaphone
NOUVEAUTÉ
envoyer
imprimer

Présentation

Formation Gestion de projet avec Ms Project chez Ivoire Formations & Consulting

Les projets sont indispensables à la vie des entreprises. Or, réussir ses projets ne s’improvise pas. Il est nécessaire de maîtriser les pratiques qui permettent d’atteindre les objectifs de coûts, de délais et de qualité. Du démarrage du projet, à sa planification, son exécution, sa maîtrise et sa clôture, cette formation vous permet de mettre en application les bonnes pratiques du PMBOK® en utilisant le logiciel Ms Project pour planifier et maîtriser les tâches et les ressources.

Dans cette formation, le logiciel Microsoft Project est utilisé pour mettre en œuvre la planification et la maîtrise du projet. Cette formation se base sur le PMBOK®, le référentiel mondial des bonnes pratiques en management de projet édité par le PMI.

icone-objectifs

Objectifs

Les objectifs de cette formation sont les suivants :
  • icone-checkedComprendre les principes de base de la gestion de projet
  • icone-checkedConnaître les différents rôles (sponsor, chef de projet, équipe) et leurs responsabilités
  • icone-checkedConnaître les différences entre la gestion de projet prédictive (waterfall) et adaptative (agile)
  • icone-checkedSavoir démarrer le projet sur de bonnes bases pour atteindre les objectifs
  • icone-checkedMaîtriser la planification du projet avec le logiciel Ms Project
icone-programme

Programme

  • Introduction à la gestion de projet et au logiciel Project

    Historique, méthodes, référentiels et certifications en gestion de projet
    Le Guide PMBOK® du PMI
    Les Parties prenantes et les rôles spécifiques (sponsor, chef de projet, membres d'équipe)
    Portefeuilles, programmes, projets et opérations
    Principaux styles de management et compétences attendues
    Exercices
  • Bien démarrer son projet

    Du Business case au Registre des parties prenantes
    La Charte projet
    Identifier et analyser des parties prenantes
    Etude de cas
  • Planifier les lots de travaux et les activités

    Planifier le périmètre et les autres domaines du projet
    Recueillir les exigences, les trier, sélection et lotissement du projet
    Créer l’organigramme des travaux (WBS)
    Planification automatique et manuelle
    Exercices
  • Planifier les ressources

    Réserver et affecter les différents types de ressources au projet
    Diagramme de Gantt, graphique de jalons et diagramme de réseau
    Chemin critique et techniques de compression de l’échéancier
    Création du planning de référence
    Exercices
  • Exécuter et maîtriser le projet

    Réaliser et faire réaliser les tâches prévues
    Surveiller et maîtriser l’avancement du projet
    Management de l’équipe
    Gérer les changements
    Maîtriser la qualité
    Notions de valeur acquise
    Exercices
  • Clôturer le projet

    Transférer les livrables
    Capitalisation des connaissances
    Exercices
  • Partie pratique avec Ms Project

    Présentation de l’environnement de travail Ms Project
    Paramétrer le projet dans Ms Project
    Utiliser Ms Project pour la planification des activités et des risques
    Reporting dans Ms Project
icone-groupe

A qui s'adresse la formation ?

La formation Gestion de projet avec Ms Project s’adresse en priorité aux :
  • Chefs de projet débutant

  • Futurs chefs de projet

  • Directeurs, Responsables, Managers

  • Chargés de mission

  • Membres des équipes projets

  • Toute personne impliquée dans les projets

Aucun prérequis

icone-thumbs-up-2

Les plus de la formation

  • Formateur expert

  • Nombreux exercices

  • Cette formation mélange théorie et pratique

Vincent CLAP

Vincent Clap

Formateur et Consultant, Vincent possède plus de vingt ans d’expérience en Management de projet, Direction de projet et PMO (Bureau des projets). Vincent est accrédité Instructor PMP par le PMI.
Certifié PMP® depuis 2011, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Agile PM Practitioner et Lean-it, Vincent a formé des centaines de stagiaires à la gestion de projet et aux certifications PMP® et CAPM®. Il a mis en application le PMBOK® dans de grandes organisations internationales, ce qui lui permet d’illustrer ses formations par de nombreux exemples concrets.

Formations similaires

Formation sur mesure

Entreprise

Tarifs dégressifs en fonction du nombre de participants

Particulier

icone-quotes

Témoignages des stagiaires

NOTATION
5/5

Demander un devis

Retour en haut