Formation Gestion de projet avec Ms Project
Réussir la gestion de ses projets
3 jours
Code : FGPP
NOUVEAUTÉ
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Présentation
Les projets sont indispensables à la vie des entreprises. Or, réussir ses projets ne s’improvise pas. Il est nécessaire de maîtriser les pratiques qui permettent d’atteindre les objectifs de coûts, de délais et de qualité. Du démarrage du projet, à sa planification, son exécution, sa maîtrise et sa clôture, cette formation vous permet de mettre en application les bonnes pratiques du PMBOK® en utilisant le logiciel Ms Project pour planifier et maîtriser les tâches et les ressources.
Dans cette formation, le logiciel Microsoft Project est utilisé pour mettre en œuvre la planification et la maîtrise du projet. Cette formation se base sur le PMBOK®, le référentiel mondial des bonnes pratiques en management de projet édité par le PMI.
Objectifs
Les objectifs de cette formation sont les suivants :
- Comprendre les principes de base de la gestion de projet
- Connaître les différents rôles (sponsor, chef de projet, équipe) et leurs responsabilités
- Connaître les différences entre la gestion de projet prédictive (waterfall) et adaptative (agile)
- Savoir démarrer le projet sur de bonnes bases pour atteindre les objectifs
- Maîtriser la planification du projet avec le logiciel Ms Project
Programme
Introduction à la gestion de projet et au logiciel Project
Historique, méthodes, référentiels et certifications en gestion de projet
Le Guide PMBOK® du PMI
Les Parties prenantes et les rôles spécifiques (sponsor, chef de projet, membres d'équipe)
Portefeuilles, programmes, projets et opérations
Principaux styles de management et compétences attendues
ExercicesBien démarrer son projet
Du Business case au Registre des parties prenantes
La Charte projet
Identifier et analyser des parties prenantes
Etude de casPlanifier les lots de travaux et les activités
Planifier le périmètre et les autres domaines du projet
Recueillir les exigences, les trier, sélection et lotissement du projet
Créer l’organigramme des travaux (WBS)
Planification automatique et manuelle
ExercicesPlanifier les ressources
Réserver et affecter les différents types de ressources au projet
Diagramme de Gantt, graphique de jalons et diagramme de réseau
Chemin critique et techniques de compression de l’échéancier
Création du planning de référence
ExercicesExécuter et maîtriser le projet
Réaliser et faire réaliser les tâches prévues
Surveiller et maîtriser l’avancement du projet
Management de l’équipe
Gérer les changements
Maîtriser la qualité
Notions de valeur acquise
ExercicesClôturer le projet
Transférer les livrables
Capitalisation des connaissances
ExercicesPartie pratique avec Ms Project
Présentation de l’environnement de travail Ms Project
Paramétrer le projet dans Ms Project
Utiliser Ms Project pour la planification des activités et des risques
Reporting dans Ms Project
A qui s'adresse la formation ?
La formation Gestion de projet avec Ms Project s’adresse en priorité aux :
Chefs de projet débutant
Futurs chefs de projet
Directeurs, Responsables, Managers
Chargés de mission
Membres des équipes projets
Toute personne impliquée dans les projets
Aucun prérequis
Les plus de la formation
Formateur expert
Nombreux exercices
Cette formation mélange théorie et pratique
Vincent Clap
Formateur et Consultant, Vincent possède plus de vingt ans d’expérience en Management de projet, Direction de projet et PMO (Bureau des projets). Vincent est accrédité Instructor PMP par le PMI.
Certifié PMP® depuis 2011, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Agile PM Practitioner et Lean-it, Vincent a formé des centaines de stagiaires à la gestion de projet et aux certifications PMP® et CAPM®. Il a mis en application le PMBOK® dans de grandes organisations internationales, ce qui lui permet d’illustrer ses formations par de nombreux exemples concrets.
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Tarifs dégressifs en fonction du nombre de participants
Particulier
Témoignages des stagiaires
NOTATION
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