Formation Business Analyst Niveaux 1 et 2 : Préparation aux Certifications ECBA et CCBA

Le Business Analyst est l’interface indispensable entre le métier (le business) et l’IT (informatique) ou la Direction de l’organisation. Il traduit les besoins fonctionnels et organisationnels en exigences compréhensibles par les équipes qui réaliseront la future solution.

Cette formation s’adresse aux Business Analysts ou Responsables Fonctionnels souhaitant développer leurs compétences afin d’être capable de formaliser fidèlement un cahier des charges ou des documents de spécification.

Cette formation prépare aux examens ECBA® et CCBA® de l'IIBA® (International Institute of Business Analysis). 

Programme : Ce cours suit le modèle de l'IIBA® basé sur le Guide BABOK® v3.0

Concepts de la Business Analysis

• Présentation de l’International Institute of Business Analysis (IIBA®)
• Le Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®) et ses domaines de connaissance.
• Rôles et compétences en Business Analysis.
• Techniques utilisées en Business Analyse.
• Le Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
• Les termes clés, exigences et parties prenantes.

Planification et surveillance en Business Analysis

• Planifier et réaliser l’élicitation.
• Valider les résultats.
• Communiquer.
• Gérer l’implication des parties prenantes.

Gérer le cycle de vie des exigences

• Traçabilité des exigences, matrice de couverture.
• Maintenance des exigences.
• Priorisation et analyse décisionnelle.
• Gestion des demandes de changements.
• Mise en œuvre de l’analyse des règles d’affaires.
• Approbation des exigences.

Stratégie et Analyse

• Analyse de la situation actuelle.
• Analyse SWOT-FFOM.
• Définition de la cible (situation future)
• Evaluation des risques.
• Définir la stratégie de la conduite au changement.

Conception et Analyse des exigences

• Spécifier et modéliser les exigences.
• Contrôler les exigences et les valider.
• Déterminer l'architecture des exigences.
• Définir les modèles de conception.
• Analyser la valeur de la solution préconisée.
• Recommander la solution et défendre ses choix.

Evaluation de la solution

• Définir les mesures de performance.
• Analyser la performance.
• Evaluer les limitations de la solution et de l’entreprise.
• Mettre en œuvre des actions pour accroître la valeur de la solution.

Préparation aux certifications ECBA® et CCBA® de l'IIBA®

• Clés et conseils pour le passage de l’examen.
• Examen blanc et corrections interprétées.
• Mise en situation.
• Procédure d’inscription.

Certification ECBA® :

• Aucune expérience requise
• QCM en anglais, 50 questions, 1 heure.

Certification CCBA® :

• Minimum de 3 000 à 4 500 heures d'expérience (2 à 3 années) en Business Analysis
• QCM en anglais, 130 questions, 3 heures.