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Formation Gestion de Projet compatible PMBOK®
Formation en Gestion de Projet compatible PMBOK®
Description
La formation Gestion de projet permet d'acquérir les bonnes pratiques du management de projet en se basant sur le Guide PMBOK® Sixième édition du PMI® (Project Management Institute), le référentiel mondial le plus connu et le plus utilisé en Management de projet.
La formation est composée de 5 parties et de 10 domaines :
- Introduction (historique du management de projet, les référentiels de bonnes pratiques),
- Le démarrage du projet (rôles respectifs de chacun),
- Planification selon les 10 domaines de connaissance (plan de management, risques, durées, WBS, planning, budget),
- Exécution et maîtrise (gérer l’équipe, la qualité, communiquer, maîtriser l’avancement),
- Clôturer le projet (contrats, transfert des livrables).
Tous les aspects sont abordés :
- Démarrer le projet, identifier les parties prenantes clés, créer la charte,
- Planifier et structurer le projet (phases, livrables, lots de travaux),
- Recueillir les besoins, les exigences et les suivre jusqu’à la fin du projet,
- Identifier les risques majeurs et estimer leur impact sur les délais et le budget,
- Management et fonctionnement de l’équipe projet,
- Savoir communiquer autour du projet de façon efficace,
- Définir la qualité et la maîtriser,
- L’agilité dans les projets,
- Elaborer puis suivre efficacement le planning et l'exécution du projet,
- Clôturer le projet, faire le bilan et capitaliser.
Cette formation permet aussi aux personnes qui ne possèdent pas d’expérience en management de projet, de démarrer un parcours vers la certification PMP®.
A qui s'adresse la formation
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir de bonnes bases en Management de projet.
L'enseignement concerne tous types de projets (entreprise, organisation publique, association, ONG, etc.)
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
Cette formation permet de :
- S’approprier les connaissances du Management de projet,
- Comprendre qui doit faire quoi dans les projets (rôles et responsabilités),
- Savoir structurer son projet et ses livrables (phases, WBS, programme, agilité),
- Savoir gérer un petit projet.
Les plus de la formation
- Formation très complète en gestion de projet,
- Permet au stagiaire d’être opérationnel dès la fin de la formation,
- Nombreux exercices, étude de cas, échanges d'expériences,
- Formation rare : 100% compatible avec le PMBOK® - Sixième édition !
- Bonne préparation pour la Formation de certification PMP®
Les plus ivoire formations
Chaque stagiaire reçoit :
- Le Support de cours papier en français,
- Une clé USB contenant de nombreux documents (modèles, documents officiels du PMI®, etc.).
Les avis sur la formation (notes)
« Excellente formation, ravi de l'avoir suivie » Serge K.
A propos du formateur
Vincent CLAP
Directeur, Formateur et Consultant, Vincent possède plus de vingt ans d'expérience en Management de projet, Direction de projet et PMO (bureau des projets). Certifié PMP® par le PMI, Vincent a accompagné des centaines de stagiaires aux certifications PMP® en Afrique et en France. Il a mis en application le PMBOK® dans des structures internationales, ce qui lui permet d'illustrer ses formations par de nombreux exemples concrets. Vincent est co-créateur d' Ivoire Formations et Consulting.
Code de la formation
FGP
Durée
3 jours
Demandez un devis
« Je voudrais par la présente, vous adresser ma sincère reconnaissance suite à la session de formation que vous avez animée la semaine dernière et à laquelle j'ai participé. Il serait peut-être prétentieux de ma part, de vouloir porter une appréciation sur votre prestation. Cependant, votre sollicitude et votre attitude à porter une attention à chaque auditeur ainsi que la parfaite maîtrise du sujet font de vous un formateur assez exceptionnel. Je vous souhaite une longue carrière afin de faire profiter à de nombreux autres auditeurs vos connaissances et votre expérience. Cordialement, » Jacob, Abidjan.
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